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大理石异形板 大理石 龙燕石材厂

2021/2/21 5:34:35发布47次查看
    推动石材产业集群升级是一项目复杂的系统工程。各地区内部条件差异较大,当地对产业发展的要求也各不相同,需要充分研究内部外部条件,制定科学合理定位、目标、重点。产业集群形成的时间不同,发展阶段不同,完善和成熟程度差异,需要与时俱进重新谋划,即时进行内部结构优化和战略调整。新形成产业集群,对行业了解有限,发展中存在模仿、跟风甚至盲目性,从战略高度进行顶层设计是必不可少的程序。
产业集群规划或顶层设计,运用系统论的方法,以全局视角,对石材产业集群的各方面、各层次、各种要素进行统筹考虑,协调各种关系,确定目标,选择实现目标的具体路径,制定正确的战略战术,并适时调整,规避可能导致失败的风险,提升效益,降低成本。简单说就是产业集群的宏观战略设计和战术设计,也就是规划所要达到的前瞻性、适用性和可操作性要求。
产业集群规划或顶层设计应从三个维度研究。战略取向维度:重点研究产业集群类型、功能定位、发展模式选择。产业设计维度:重点研究产业板块划分、主导产业确定、产业布局、产业链构建、产业价值链重构、产业融合发展。运营管理维度:重点研究商业模式设计、空间时序、区域品牌树立、生态环保、节能、与周边居民互动关系、产业集群内部以及产业集群之间协作机制等。
近年来,石材产业集群结构不断提升。一些大型企业进驻,使产业集群的企业结构得到改善。如水头石材产区,由于康利石材、环球石材、高时石材等一些知名石材企业的入驻,以及本地企业溪石集团、华辉股份、东升股份、南星石材、新鹏飞石材等的迅猛发展,带动企业结构、技术结构和产品结构的升级,水头已成为具有国际影响力的石材企业集群。由北京北方投资集团投资50亿元人民币建设的中国·云浮国际石材产业城落户云浮市思劳镇,打造世界最知名的石材产业基地,并成为全球知名石材采购中心,带动云浮石材产业集群产业链完善和业态升级,推动云浮石材走向全球,走向世界。
“十三五”是我国社会经济发展重要转折期,国民经济将从高速发展转向中高速的新常态发展。一方面,国家将加大力度推动战略新兴产业的发展,另一方面,加快传统产业转型升级。对于原材料工业来说,转变发展方式,化解产能过剩,优化产业结构,创新商业模式,转型、升级、提质、增效将成为主要任务。石材作为传统的资源型原材料产业,同样面临着严峻形势。
一是如何把握需求增长、需求结构变化的市场新趋势。首先,拉动石材消费的动力发生变化。过去10年,我国gdp保持高速度,房地产、基础设施、建筑业以及城镇化进程等都保持高速度,同时,石材国际贸易量、贸易额保持了年均13%、14%增长。与之相对应的石材产量以年均23%速度在增长。究其原因主要是国内外市场需求增长拉动的结果。2014年以来,经济增长下行压力越来越大,石材市场需求下滑随之而来。十三五,国民经济保持在7%左右增长,建筑业、房地产业增速放缓甚至下降,石材需求将面临严竣挑战,以量增为主要特征的行业发展方式将结束,更多的将表现在质量提升、消费结构升级和新消费领域扩展上。

通山县龙燕石材厂

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中国 咸宁
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